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典型客户
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●造价产品中心

1.国家奥运体育场(鸟巢)

开发商:国家体育场有限责任公司

承建商:城建集团 中信集团

项目概况:该项目总投资38亿元,位于朝阳区北辰东路,作为2008年奥运会主会场,将在这里举行开幕式和闭幕式以及许多重要的竞赛项目。

与金润科技的关系: 北京市政府2008奥运场馆建设指挥部经过反复考察, 最终选用金润预算大师系列造价软件用以控制工程造价,在鸟 巢项目中,金润预算大师系列软件良好的使用效果帮助了用户 从招投标到进度款支付这整个过程的需求,城建集团和中信集 团作为金润公司的老用户,一直使用金润公司的全系列产品。


2.国家大剧院

开发商:国家大剧院业主委员会

承建商:北京城建集团 上海建工 香港建工

项目概况:该工程位于繁华的长安街上,东侧毗邻人民大 会堂,与天安门各街相望,2000年开始兴建,建成后将成为亚 洲最大的单体文化中心,文化部,财政部,北京市三方近十年 中投资额度最大的文化设施,其方方面面深受各方瞩目。

与金润科技的关系: 该工程的甲方、乙方、监理方、咨询方均选用了金润预算大 师造价一揽子解决方案,其标准的一致性,使得各方的工作配合 是行云流水,堪称完美。最终甲乙双方对于该软件方案都给予了 最高评价:准确、简便、灵活、高度的人性化,完美的配套服务, 在其所在公司推广使用该软件,进而成为如OFFICE一般的预算人 员通用工具软件,并且成为金润科技忠实的老用户。

3.东方广场

开发商:长江实业(李嘉诚)、东方广场有限公司

承建商:北京建工集团

项目概况:该项目为亚洲最大的商业建筑群,自1997年底开 始兴建,共投资200亿人民币,地处繁华长安街东单路口,是集商 务办公、酒店、购物、餐饮、娱乐于一体的标志性建筑。

与金润科技的关系: 甲乙双方均采用金润科技全面的投标预算方案,深受用户的好评。 在东方广场竣工后,长江实业从香港致电我公司,对预算大师给予 其估价部门的巨大帮助表示感谢,同时表示今后将继续使用金润公 司的一系列产品。

4.万科星园

开发商:万科房地产公司

承建商:中建一局五公司、城建集团、房建集团

项目概况:项目1999年开发兴建,地处亚运村北端,毗邻奥 运村选址,是一所智能化的蝶式高档绿色住宅项目,为该公司近两 年最为重头的开发项目。

与金润科技的关系: 甲乙双方均采用金润方正系列软件,为客户解决了实质性的问 题,用户反馈极佳。

5.现代城

开发商:中鸿天房地产公司

承建商:中建一局四公司、住总集团

项目概况:该项目位于东三环CBD商圈内,交通便利,连续 三年被评为北京市的明星楼盘,建筑面积50余万平方米,是一处 SOHO概念的高档住宅区。

与金润科技的关系: 甲乙双方均采用金润科技预算大师XP软件,甲方预算人员经 验丰富,业务精通,是金润科技预算大师软件的忠实用户。

 

●电子招投标

1、 北京

实施内容:

1)北京一期:实现计算机辅助评标、招投标文件电子化。
2)北京二期:实现资审、监理、专业分包电子化招投标。电子招标 文件制作采用使用模板和不使用模板两种方式,增加电子审批备案、 自动导入功能;电子投标文件制作增加监理、资格预审、专业分包、 设备材料等制作模块,加入标书可疑现象分析,实现招投标文件网上 传输、各区县异地评标。

效果评估:

    从2009年4月全面上线一年时间,已涉及招标数额1000多亿,为施工企业投标成本节约6000余万元,专家评标效率大幅提高,部分违规现象被杜绝,社会效应巨大。

    2009年8月7日,中央电视台“新闻联播”就推行效果给予专门报道。(如上图所示)

2、 长沙

实施内容:

1)长沙一期:实现计算机辅助评标和投标文件电子化,电子化招投标文件以光盘为介质传输。
2)长沙二期:实现招投标文件网上传输,投标书增加资格预审、监理、设计等编制模块,并实现网上支付、网上申报、信息跟踪,信用体系等功能。

效果评估:

    长沙从实施电子化招投标后,专家评标质量大大提高,施工企业投标成本大幅降低,围标串标行为明显减少。

3、 成都

实施内容:

1) 成都一期:实现计算机辅助评标、招投标文件电子化,标书文件以标盾(专用防病毒标书存储器)为承载介质。金润电子招投标系统在成都试运行期间已成功实施100余项目,并于2010年4月份正式上线。
2) 成都二期:实现网上申报信息、网上流转招投标文件、 网上支付、招标文件网上备案、四川全省远程异地评标。

效果评估:

    系统整体运行安全、稳定。
    专家经过培训后熟练上机操作,评标时间大幅缩短,评标效率大幅提升。

4、 福州

实施内容:

1)福州一期:实现计算机辅助评标、招投标文件电子化、网上流转电子招投标文件、网上支付、网上报名。
2)福州二期:实现福州市、福建省远程异地评标。

效果评估:

    福州从实施电子化招投标以来,取得了良好的社会效应。招投标过程中的围标串标现象明显减少、企业招投标成本大幅减少,该系统得到了福州市委书记高度肯定。

5、 福建省

实施内容:

1) 福建省一期:实现福州、厦门、泉州交易中心远程异地评标。
2) 福建省二期:实现全省各地市交易中心联网远程异地评标。

效果评估:

    福建省黄小晶省长在考察了福州市建设工程交易中心电子化招投标系统后,当即决定全省实施远程异地评标,并将此作为工程建设领域突出问题专项治理的重要手段进行推广,要求省建设厅、监察厅、发改委和财政厅四个部门配合,建设厅具体承担,完成全省远程异地评标项目的实施。建设厅、监察厅、发改委和财政厅领导联合考察了多个地区的电子招投标系统,经比较后认为由金润公司开发的电子招投标系统技术成熟、安全性高,决定选择金润公司承担福建省远程异地评标系统的开发和实施。

6、 天津

实施内容:

1) 天津一期:实现计算机辅助评标、招投标文件电子化。
2) 天津二期:实现网上招投标,实现与各区县远程异地评标。

效果评估:

    天津住建委09年委托金润公司开发该市电子招投标系统,目前已在部分实际项目进行了测试和人员培训,成果显著。该系统的上线改变了天津传统的评标模式,使天津招投标信息化水平跨入全国先进行列。图中为天津市市长黄兴国专程赴天津交易中心视察该系统,并对该系统给予了高度评价,要求尽快全面推广。

7、 甘肃

实施内容:

1) 甘肃一期实现按示范文本制作电子招标文件和招标文件电子备案。
2) 甘肃二期实现计算机辅助评标、网上流转招投标文件,远程异地评标。

效果评估:

    甘肃省标办和省交易中心领导亲自来到北京考察,领略了金润公司软件技术的先进特点、成熟的实施模式。随后与金润科技达成合作协议,并在其后的实施过程中,对金润的服务给予了高度的肯定。

8、 新疆

实施内容:

1) 新疆一期:实现省交易中心及乌鲁木齐交易中心招标文件和投标文件电子化,实现网上投标、远程开标、计算机电子辅助评标。
2) 新疆二期:实现全省远程异地评标。

效果评估:

    据了解,新疆在2004年开始计划开发电子招投标系统,但因种种原因一直搁浅。在全面考察和了解金润电子招投标产品后,认为金润公司完全有能力按时优质完成开发和实施工作,遂果断地选择与金润合作,系统现已进入测试和推广阶段。


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